Welkom,

Ik ben Stefan Gijsbertsen.
Een onderwijsprofessional met een onderwijskundige achtergrond, maar die juist met een filosofische en antropologische blik het onderwijsveld bestudeert en helpt verbeteren.
Image
Bel gerust
Whatsapp mag natuurlijk ook

Stefan

Bel gerust
Whatsapp mag natuurlijk ook

Over mij

Samengevat

Ik heb de afgelopen 15 jaar veel verschillende rollen vervuld in het onderwijs. Van leerkracht tot curriculumontwikkelaar en van schoolleider tot bovenschools directeur. Tijdens mijn werk en studie heb ik geleerd dat theorie en praktijk vaak twee verschillende werelden zijn. Mijn missie is om die twee werelden met elkaar te verenigen, zodat veranderingen echt zorgen voor verandering. Dat doe ik vooral door goed te luisteren en gericht te zijn op de ander.

Meer lezen?

Benieuwd naar de opleidingen die ik heb gedaan en mijn werkervaring? Kijk dan op mijn LinkedIn-pagina.
Image
KlinkKlaar is een no-nonsense onderwijsadviesbureau gespecialiseerd in vraagstukken rond persoonlijk leiderschap, leidinggeven en procesbegeleiding vanuit onderwijsfilosofisch perspectief. Bij KlinkKlaar staan de mensen centraal, niet de systemen en modellen.

En ben je niet tevreden? Dan ontvang je geen factuur. Kijk, zo kan het ook. Bekijk hieronder wat ik voor je kan doen.

Of bel direct 06 20 70 55 24
Leerkracht, directeur of bestuurder

Voor jou

Wil je het anders?
Mail, bel of whatsapp gerust. Dan zoeken we samen naar een route die bij je past.

Coaching

Ik ga met je in gesprek en breng samen met jou in beeld waar uitdagingen liggen. Daar gaan we mee aan de slag. Ik geloof dat alleen echt contact maken en elkaar willen begrijpen, werkt. Zo gaan we samen op zoek naar de beste versie van jezelf.

Begeleiding

Soms wil je gewoon even hulp bij nieuwe processen. Hoe maak ik de formatie? Hoe ga ik om met taakbeleid? Hoe houd ik grip op deze groep? Ik help je naar een pragmatische effectieve aanpak die bij jou past.

Time management

Te veel werk in te weinig tijd? Middels een uitgebalanceerd programma werken we samen aan een nieuwe manier van werken die bij jou past. Na deze training werk je effectiever, kun je beter prioriteren, heb je geen last meer van te veel mail, whatsapp etc. en is je agendabeheer up to date. Meer weten?
"Een dialoog leidt tot een versmelting van horizonten" - Gadamer

Voor je school

Wil je het anders?
Mail, bel of whatsapp gerust. Dan zoeken we samen naar een route die bij je past.

Procesbegeleiding

Het onderwijs is continu in beweging. Daardoor moeten we op sommige vragen nieuwe antwoorden bedenken. Wat is onderwijskwaliteit eigenlijk? Hoe brengen we die kwaliteit in beeld? Waarom ervaren we zoveel werkdruk? Kan dat anders? Ik begeleid jou en je team graag bij deze en andere vraagstukken. Daarbij richt ik me op jullie visie en laat ik me niet afleiden door wat anderen willen. Ik geloof dat iedere stem telt en dus gehoord moet worden. Daar is de begeleiding op gericht. Met elkaar bouwen we aan gezamenlijke inzichten. Die vormen de stevige basis voor verandering.

Cultuuronderzoek

Wil je weten hoe je team werkt? Ik breng het voor je in beeld. Dit doe ik samen met Richard van de Burgt onder de naam NnU. Klik hier om naar de website te gaan!
"Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden."

Voor je bestuur

Wil je het anders?
Mail, bel of whatsapp gerust. Dan zoeken we samen naar een route die bij je past.

Procesbegeleiding

Ik ben gespecialiseerd in kwaliteitszorg. Ik geloof dat een organisatie het best werkt als mensen die het échte werk doen ook beslissingen mogen nemen. Maar hoe monitor je dan de resultaten? En wat zijn die resultaten eigenlijk? Ik help jullie bij het inrichten van de kwaliteitszorg voor de organisatie, zodat jullie je kunnen verantwoorden, maar wel blijven werken vanuit de bedoeling: het beste onderwijs voor kinderen.

Beleidsmedewerker voor een dag

Moet dat ene document nog afgemaakt worden? Wil je graag een analyse van de resultaten op stichtingsniveau, maar heb je er geen tijd voor? Geen nood! Ik doe het graag voor je. En het is klaar voor je het weet.

Strategie bepalen

Is het tijd voor een nieuwe koers? Ik help je bij het bepalen van die koers, samen met alle betrokkenen. Want een koers is alleen van waarde, als iedereen aan boord is. Anders heb je een mooie koers, maar een lege boot. Dan kun je net zo goed niet gaan varen.

Projecten

Het geld dat beschikbaar is voor het onderwijs moet zoveel mogelijk naar de leerlingen. Daarom beschikken besturen vaak over een minimale staf. Hierdoor komen sommige domeinen onder druk te staan, waaronder de kwaliteitszorg. Geen nood! Op projectbasis help ik het bestuur graag bij het inrichten van kwaliteitszorg op bestuurlijk niveau. Denk hierbij aan de implementatie van een kwaliteitszorginstrument, het opzetten van een auditstructuur, het afnemen van audits en nog veel meer.

Onderzoek naar organisatiecultuur

‘Elke organisatie wil graag doelen bereiken. Dat doet men onder andere door de organisatie zo effectief mogelijk in te richten; vaak top-down, met organogrammen, beslisbomen, vergaderstructuren en ga zo maar door.
Maar zijn dergelijke systemen ook effectief?
Een organisatie bestaat uit mensen. Mensen met hun eigen doelen en ambities naast de doelen en ambities van de organisatie.
 
Onder de bedrijfsnaam NnU verzamel ik samen met Richard van de Burgt (Ecologisch pedagoog) de verhalen van alle belanghebbenden. Door deze verhalen met elkaar te delen ontstaat een nieuw perspectief, een gedeelde visie, die samen de organisatie gaat vormen.
Men zegt wel eens dat 70% van de pogingen om dingen anders te doen mislukken. Het is natuurlijk maar een getal, maar toch…
 
Wilt u dat de volgende verandering in uw organisatie om gestelde doelen te bereiken een vruchtbare wordt? Klik dan hier om naar de site van NnU te gaan. En zo niet?... toch even kijken, het is echt een heel mooie site geworden.
 
“Meten wat we waardevol vinden, of waardevol vinden wat gemeten wordt.”

Interim

Wil je het anders?
Mail, bel of whatsapp gerust. Dan zoeken we samen naar een route die bij je past.
Ik ben beschikbaar voor complexe interimopdrachten op school- en bestuursniveau met een duidelijke opdracht. Denk hierbij aan een aanstaande fusie, een reorganisatie of het herstellen van de harmonie binnen de organisatie.
"Als de manier waarop je naar dingen kijkt verandert, verander je de dingen waar naar je kijkt.”